讽刺人贱的网名四字
1、 二是如何客观、公正、科学地考核和评价员工，以及对员工进行赏罚，本身是一个很难解决的问题。几乎没有哪个企业可以说自己已经充分地解决好了，无须为此烦神了。
2、5)成品检测，验证控制效果。
3、你想要什么，就该奖励什么
4、考核和奖励，不但在年终，而且在平时，都是一个常盛不衰的话题。原因有两个：
5、1 总则
6、d)如何沟通；
7、 改进组织运作的唯一要诀(讽刺人贱的网名四字)。
8、1你已进入烛笼殿。…………？？？倒计时结束，我的小毒萝依然站在原地一动不动，周遭各色人名来来往往，什么也没有发生。又是BUG吧，还挺新奇的。密聊框也重归安静，(一世长安)打了个“。。。”就没再刷我的屏。难道她发觉自己密错人了？奇怪的秀秀。我一边登录YY一边抽空扫了眼团队配置，团长(唐念卿)是个鲸鱼，奶毒(曲思君)跟他是情侣名，八成就是团长夫人了。除了刚才那个嘴贱的丐帮和莫名其妙M我的奶秀，团里还有一个焚影明教、一个藏剑、一个奶花和一个傲血天策。要组外功梦之队吗这是。我切出游戏点开YY，刚一进入******频道，就听见麦上一把颇有磁性的男中音正拖着嗓子慢吞吞地张罗：“思思啊，等下你先进去黑本，为夫只相信你的手气。残雪、锋针，你俩怎么还腻歪在花海呢？我跟你们说，这次要是出了大马，残雪你就拍给锋针，你们一人一头多威风啊。郭岩，郭岩你能不能换个地图逛逛？熊孩子，不知道整天打奶没情缘啊。”(团队)(郭岩解开裤带)：我在马嵬驿打爆了(XXX)的蛋(团队)(郭岩解开裤带)：我在马嵬驿打爆了(XXXXX)的蛋我突然有点同情被这个丐帮墩死的群众了，万一他们没关盒子喊话，那岂不是会在帮里刷屏：我在马嵬驿被郭岩解开裤带残忍地杀害了……真是太残忍了。还是我的丐哥好，连ID都比一般的丐帮有文化。我对着好友栏中灰色的(登凳等灯)羞射一笑，顺手开始在世界频道复制广告：(世界)(呆瓜踩着呱太)：25ZLD1~7全通什么都不黑，新开组来熟手，暴力DPS，神T大奶#拍手##拍手#大马玄晶不来一发吗(世界)(XXX)：这个点，复制d们肯定都已经睡了(世界)(XXXXX)：这个点，复制d们肯定都已经睡了(世界)(XXXX)：这个点，复制d们肯定都已经睡了(世界)(XXX)：这个点，复制d们肯定都已经睡了我看了眼左上角的时间，1点16分，夏天这个点的确挺适合睡午觉。(世界)(步生涟)：七月一日鬼门开，今晚不要打本，进去就出不来了(世界)(XXX)：七月一日鬼门开，今晚不要打本，进去就出不来了(世界)(XXXXXX)：七月一日鬼门开，今晚不要打本，进去就出不来了(世界)(呆瓜踩着呱太)：25ZLD1~7全通什么都不黑，新开组来熟手，暴力DPS，神T大奶#拍手##拍手#大马玄晶不来一发吗(世界)(XXXX)：七月一日鬼门开，今晚不要打本，进去就出不来了……这群丧心病狂的复制d，还让不让人发广告了！我看着满世界的“七月一日鬼门开”难免有点头皮发毛，但转念一想，现在离七月一日还有十几个钟头呢，ZLD是80级本，就算纯PVP也不用打那么久吧？正午时分阳气又重，我怕个P啊。团里又陆续来了一个花间、一个田螺和一个和尚，我看空位还多就准备回帮会做一发建设任务，省得帮主老念叨我们不替他分忧。使用神行技能打开大地图，选中帮会领地，然后确…………咦？乍看和往常一模一样的神行界面，今日却有些微妙的不同。
9、 7) 人是猴变的，哪有不贱的(讽刺人贱的网名四字)。
10、00芒种男神
11、注：适当措施可包括对在职人员进行培训、辅导或重新分配工作，或者聘用、外包胜任的人员。
12、团长夫人这么一喊，YY里顿时七嘴八舌炸开了锅。有骂娘的，有带着哭腔喊救命的，更有人直接将矛头对准了团长：“这团真他妈晦气，你说现在怎么办？！见鬼！！”见鬼，嗯，没错。大概真是见鬼了。……不对，我还在讲个毛的冷笑话？！逃命要紧啊啊啊啊！！！“都冷静点。按照贴吧鬼故事的定律，这会儿最先倒霉的应该是头一个想逃的人。”小昭心平气和地霸着麦，言谈中散发出的淡定气场让团长都忘了吱声。“游戏切不出去，退不了组，大退小退都无效，想离开副本就只剩下拔电源了。”小昭果然不愧是小昭，不愧是我专注灵异故事三十载的亲亲闺蜜。正是在这种危急关头我才越发觉得，她的机敏与冷静是如此可靠。但不知为什么，她在可靠的同时……好像也有那么一点点的，可怕。你悄悄地对(圣火昭怜世人)说：小昭，你是不是知道些什么？你这口气一点都不意外啊。该角色不存在。我只觉脊背上猛地窜起一股寒意，连忙又去密聊帮主和小徒弟：你悄悄地对(昔有佳人孟秋)说：秋女王，你觉不觉得小昭有点奇怪？！你悄悄地对(叽叽复叽叽)说：徒弟弟不要怕，有师父在呢！虽然师父也很怕！该角色不存在。该角色不存在。
13、钱的管理：当人的基本生活需求得以满足，生命得以延续，就开始追求物质享受，当物质缺乏卖方控制市场时，有钱投资是最重要的，而且这时的产品工艺简单，技术含量低，所以钱的管理在这个时代占据最重要的位置。
14、也就是说：
15、d)不符合质量管理体系要求的后果。
16、危机管理，食品安全防护，互联网+，这些新鲜的名词不断出现，社会的发展对管理的要求越来越高。而危机管理只能作为一种应急措施，企业管理的根本应该是保证质量，降低不可预知的危机至最少化，或者是零，让危机管理只是写在纸上的措施。
17、人的管理：当物质逐渐丰富，信息传递快，观念更新快，人们的需求开始多样化，随着科学的发展，生产的技术性越来越强，除了具有中国特色的个别行业外，社会已经完全是买方市场。
18、水清天蓝。邀月对影。
19、按照公司工作程序反馈给相关部门，做不做是他们的事，但这个结果估计楼主不愿意接受。
20、企业目前能够做的工作
21、领导对质量的作用——一要重视(意识)，二要有行动。
22、所以，品管可以不找管理处，但应对卫生设施的正常情况进行监督与评估，因为这个影响卫生质量。
23、0氵往事笑忘
24、评价所采取措施的有效性；
25、谈到食品安全，官方一直在强调，食品是企业生产出来的，食品安全，靠的事企业的诚信。
26、原料可能给食品带来的危害
27、食品机械的特点：
28、即使技术过关了，企业没有诚信照样会用禁用药，企业诚信了，员工也未必对企业诚信，为了偷懒三个池子用的药放到一个池子里，为了提高成活率多拿提成，私购禁用药的情况也时有发生。
29、a)质量方针；
30、1 总则
31、忌惮__鸡蛋
32、ISO9001:2008质量管理体系中对人力资源的相关要求：
33、 品管部负责卫生实施运行情况与消毒效果的监督、评估，并对卫生质量进行有效控制。
34、确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献；
35、 出现问题，应该先静下心来分析原因，只有找到真正的原因才能对症下药采取有效措施，而不是找到一个替罪羊处分完事。
36、00氵惹你贱笑
37、如果我们能够采取国民同等待遇，外国人不能吃的东西，我们中国人也不能吃，我们中国人的命并不比欧洲人、美国人、日本人贱，按同样的标准去要求所有的养殖场，兽药厂，饲料厂，当这项工作不再是CIQ一个部门的工作，何须CIQ到处跑饲养场，跑基地？
38、关于人的管理，习惯上都是人力资源部门的工作，而实际上，人的管理贯穿所有的管理环节，设备需要人操作和维护，原料需要人采购和验收，工艺、作业指导书、管理制度需要人编制，工作环境也靠人建立和维护。质量是靠人来实现的，质量管理自然也离不开人的管理。
39、从事生产的企业去搞养殖/种植，加工虾的去养虾，开鱼片的去养鱼，杀鸡的去养鸡，搞蔬菜加工的去种菜，等等。管理不过关，技术不过关，最后落得亏损收场。当然，备案制度没有要求一定是企业自己养/种，但是企业不自己养/种，那些相对于社会养殖/种植来说，近乎苛刻要求，农户是不会买账的，他们不按你的要求做，照样卖钱！也许价格还高，利润还好。
40、行同狗彘 旧时指人无耻，行为和猪狗一样。
41、有杯无患(有备无患 )
42、跟我们前面所讨论的一样，产品质量不是仅靠质量管理部门来实现的，而是靠各个部门的紧密合作来实现的，质量管理部门的职责是在这个合作体系中起到策划人、粘合剂、通讯员、监督员的作用。所以，设备的故障品管部门应该管，而且必须管，关键在于如何管？不是让你亲自去修，也不一定让你去找相关的部门来维修，而在于你应该有所行动，因为目前的现状已经不能保证或者可能不能保证产品质量，而产品质量是你管理的。
43、食品论坛
44、守护、禸份忄青
45、钱的管理：当人的基本生活需求得以满足，生命得以延续，就开始追求物质享受，当物质缺乏卖方控制市场时，有钱投资是最重要的，而且这时的产品工艺简单，技术含量低，所以钱的管理在这个时代占据最重要的位置。
46、总之，我们每一个管理者都要牢记：“在表现与奖励之间建立起正确的连带关系，是改进组织运作的唯一要诀”。在考核和奖励员工时特别要注意的是，要注重其实际业绩，而不要注重其口头上怎么说。不能奖励了投机取巧，冷落了埋头实干，否则以后我们指望谁来做事呢？
47、3)执行部分——直接完成作业功能，如：切割、破碎、过滤、混合、加热、杀菌、降温、冷冻、灌装、封口等。
48、食品翻译中心
49、2)制定维护保养计划；
50、 希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法；
51、一是对于企业，如何考核员工业绩、奖励谁、惩罚谁，关系到如何向员工昭示企业的价值标准，关系到企业今后的发展方向；对于员工，企业如何评价自己，关系到每个人的切身利益，关系到自身价值是否得到充分肯定，甚至关系到自身的去留。
52、在食品论坛有这样一个帖子，楼主在帖子中非常困惑地求助：
53、(2:00~3:00)在寸蒲这个挂件引发的爱恨情仇上耗费了太多时间，开始清蜘蛛的时候已经过两点半了。笑也笑完了，二少依旧一副死猪不怕开水烫的样子，大家心里多少都有点不痛快，这种渣男就在你眼前却不能砍的憋屈感简直让人想骂娘。但眼前最重要的还是尽快通关副本，毕竟谁也不知道拖久了会不会再生变端。这种阴惨惨的鬼地方，能多早出去就该多早出去。谁知二少还偏不消停，愣是一口气拖来两只蜘蛛朝人群里冲，顷刻间全团大姨妈稀里哗啦，主T混沌骑士赶紧拍了个定军才险险拉住，但自己也被揍得一脸血。(团队)(混沌骑士)：卧槽，你找死！(团队)(花千放)：妈妈呀我的仇恨……吓死我了，我刚才脑内都出走马灯了！！(团队)(昔有佳人孟秋)：叽叽快给T打探梅，我们都打！团长也急得在YY开骂：“残雪你脑子坏掉了，DPS都停手一下让天策拉稳！他是傲血T啊你们都别乱来，团里现在没凤凰了，想死吗！！奶妈赶紧把血线抬上去，五毒千蝶起！！”不用他说，我看见全团血喷三尺的瞬间就已经开始跳了。二少幽幽地抠字：你看，你们没法把我怎样，我却能轻易让你们走不出副本。反正你们不会乐意给我陪葬，想自保就得打掉小怪，也相当于保护我。
54、GlobalFoodmate
55、感官科学与评定
56、b)基于适当的教育、培训或经验，确保这些人员是胜任的；
57、在劳动密集型企业里，现场员工的质量意识、熟练程度在很大程度上影响着产品质量，所以员工的管理是质量管理的重要内容。
58、食品理化检测
59、管理的精髓，确实就是这样一条最简单明白不过却往往被人遗忘的道理：你想要什么，就该奖励什么。古人早就发现：上有所好，下必甚之。作为一个管理者，不论是古代的君王、官吏，还是今天的总统、经理，你奖励什么，惩罚什么，无疑就是向世人昭示你的价值标准；你的下属、员工，或者认同你的价值标准，努力做你希望他做的事，成为你所希望他成为的那种人；或者不接受你的价值标准，脱离你的企业、组织而去；或者就是阳奉阴违，投机取巧。还有第四种可能吗？没有了。
60、4沟通
61、6)控制部分：控制设备工作状态和操作过程的装置，如：控制柜、开关、安全保护装置，现代化设备一般采用智能电脑控制柜的方式。
62、业务合作请联系0535-2122193
63、我知道，我当然知道。《Another》是日本一部悬疑向轻小说的名字，大意是说某校有一个“被诅咒的班级”，每年都会有一个死者复生进入班里，这时班上就处于“多一个人”的异常状态。如果没有采取相应的解决措施，那么本学年班上每月都会有一个学生、或是学生家属死亡，填补“多一个人”带来的扭曲。如果小昭的推测属实……万万没想到，我竟然会在一个游戏副本里遇上传说中的Another。(团队)(呆瓜踩着呱太)：难道说，如果我们没有正确输入死者的名字，就会每个BOSS死一人之类的？“大概吧，其实也没什么好奇怪的。”YY里小昭依然那么冷静，冷静得让人有些头皮发毛。“七月初一鬼门开，有些死者生前ZLD没毕业，说不定一时兴起就回来打本了呢。”……哪有这样执着于ZLD的死者啊？！团长听完小昭发言后沉默了半晌，良久才迟疑着道：“那……我们现在，要输谁的名字啊？”(团队)(机关小珠)：那还用问，我们一个帮里都是知根知底的，肯定输野人名字咯。……绝！见过帮会团拉仇恨的，还真没见过这么大仇的！我徒弟该玩奶，这炮萝该玩T啊！(团队)(锋针十两)：不如就随机选一个吧，刚进本谁也不认得谁，不好判断。(团队)(混沌骑士)：等一下啊，我有个想法。刚才麦上那个妹子，你是一进本就开着自由麦，还是说话时候开的？“什么，叫我？”小昭稍稍停顿了一下，方才若无其事地开口道：“中途才开的啊，怎么了？想818那个打本开自由麦的喵萝？”(团队)(混沌骑士)：你开麦的时候我已经切不出游戏了，团里其他人应该也是一样。…………咦？——小昭小昭，我切不出游戏了！——真巧，我也是。(团队)(混沌骑士)：妹子，你是怎么做到的？
64、要求和谐工作环境，但却奖励那些最会抱怨且光说不干的人；
65、食品学生汇
66、1)建立台帐以便于管理；
67、执行者的质量责任：执行者在企业中起到的是承上启下的作用，将决策者的理念转化为具体的措施，通过操作者来实现决策者的目标。
68、d)不符合质量管理体系要求的后果。
69、世界和平
70、2能力
71、豕食丐衣 吃猪狗之食，穿乞丐之衣。比喻极其贫困。
72、现场管理应注意的问题：供应商偷换材料、材质，规格变动，品质变动，掺假行为！
73、
74、→不可预期但可以防范的化学危害：非食品原料/辅料/添加剂的使用——通过法制和道德来控制。
75、 当我们不再是应付人家的检查而去作假，而是实际行动起来，减少行政不作为，减少部门之间权益之争，减少腐败，真正“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”，那些靠冒险生存的厂家还会有立足之地吗？
76、地的管理→钱的管理→人的管理
77、他也试图从汗牛充栋的管理学著作中去向管理大师们讨教，可还是一头雾水，不明所以。最后有人告诉他，最伟大的真理往往最简单：“当你不能理解一项问题时，就回头去从最基本的来，你会发现一些答案的。最伟大的真理往往太重要了，以至于不可能是新的”。就这样，米契尔·拉伯福回过头去从自己的管理实践中反复思索，最后终于悟出了一条他所说的“最简单、最明白，然而也是最伟大的管理原则”。
78、2能力
79、化学危害目前是最难控制的危害，主要分：
80、美国全国食品微生物限量咨询委员会(US-NACMCF)：危害是导致食品不安全消费的生物、化学或物理的特性。
81、地的管理：民以食为天，在农耕时代，土地是满足人类最基本生活需要——食品的基础，管理好了土地，人类才能生养作息。
82、总是在我爱上你的时候离开
83、从职责上讲：
84、团里一时无人发话，大家都被花姐这份生死相随的真爱感动了，我也一样。(团队)(锋针十两)：我们已经奔现了，不光是情缘，更是男女朋友。(团队)(残雪千锋)：锋针你真是……(团队)(郭岩解开裤带)：(郭岩解开裤带)缓缓地举起了火把(团队)(锋针十两)：小孩儿别捣乱。(团队)(叽叽复叽叽)：师父师娘和好了QAQ(团队)(锋针十两)：对不起。我觉得心头多多少少轻松了一些，还是第一次见到这么正能量……的恐怖本。幸好我们没组一团满脑子黑泥的牛鬼蛇神，那就得全程围观人性丑态了，估计还没打完就该心理崩溃。不过话说回来，团长夫妇正好是渣男和上位小三什么的，这负能量本身就已经逼近无穷大了吧……“对了，我说二少啊。”小昭一路沉默地跟着大家向索迪尔跑去，忽然没头没脑地开口道，“你拿到的那个挂件，不如使用一下看看？说不定这次跟(千口)不一样，不是被动特效呢。”一语惊醒梦中人，二少没多想就照她说的装备上挂件(寸蒲)，右键点击使用。接着，不可思议的现象发生了。就像皇宫老五康雪烛展开的画卷一样，我们面前也缓缓铺展开了一片和挂件形状类似的苇叶，但却处处皆是枯黄虫蛀的创痕。我心头咯噔一响，不祥预感前所未有的强烈。(团队)(残雪千锋)：？？？就像立体投影一般，苇叶之上的狭小空间出现了两道游戏角色的人影：金光闪闪的大橙武二少，以及一身破军小斗篷的蓝色炮萝。两人紧靠着站在一起，不断调整姿势，像是在拍照。团内气氛猛地为之一滞，我忽然莫名想起了(寸蒲)上的那句诗：君当作磐石，妾当作蒲苇。——妾已作蒲苇，君可是磐石？寸蒲，寸蒲……对了，我刚才怎么就没想到呢。寸蒲为薄。薄情的薄。
85、5)保存维护保养的相关记录。
86、组织应：
87、孩纸，别闹
88、凶巴巴的xxx
89、质量管理者的双层身份——对上是执行者，对下是决策者，对质量目标是执行者，对质量体系和产品质量是决策者。
90、 熟悉公司的管理体系、职责分工和工作流程，并能很好的利用之。
91、尐样贼拽
92、 12) 你贱了这么久，你不累，我笑累了°
93、4)应急预案——确保任何情况下不因基础设施影响产品质量和顾客满意度；
94、 管理大师卡耐基说过：我年纪越大，就越不重视别人说些什么，我只看他们做些什么。其实中国古贤更早就说过这样的话：“始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行”。在奖罚问题上，每个管理者确实不可粗心大意，草率行事。否则，“种瓜得瓜，种豆得豆”，种下了苦果可是要自己吃的！
95、00氵举火焚天
96、伪装
97、5)保存维护保养的相关记录。
98、我们是不是口头上宣布按章办事，却往往处罚了坚持原则的员工？
99、组织应：
100、浅怀感伤。余音未散。
101、 4) 水至清则无鱼人至贱则无敌
102、 拉伯福在实践中有两大发现：
103、希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法；
104、你你是我独家记忆
105、寸蒲为薄。好像听过那么句歌词：谁情深如诗，谁情薄如纸？我怔怔看着游戏里衣衫如墨的花姐，心中前所未有的空旷。小昭说过，花姐跟我一样，本性中并无太多恶意，只是对某人用情过深而导致脑子开坑——当然，我并不认为自己对邓鳞的心意有错。即使时间倒退回他搬入我家对门公寓的那一天，我也绝不会改变自己当时的想法：(嗯，这小哥是我喜欢的型！)不过当真无可救药地喜欢上他，也是比邻而居一年多以后的事情了。虽然邓鳞上个学期开始就表示手头吃紧要搬回大学宿舍，我们之间的联系也不曾中断。直到一个月前，他给我发送最后一条短信为止。他肯定是遇到什么大事才会脱不开身的，我想。如果邓鳞了解现状，他一定不会将我独自留在这个恐怖、疯狂、无法逃离的噩梦里。是的，我相信他。甚至连花姐那样的质疑和追问都不需要，我就是这样毫无保留地，无条件地信任着他。你悄悄地对(登凳等灯)说：你说过你会回来，我相信你。我一定要活下去，我等你。对方不在线。自己想想也有点好笑。我何尝不是在生机渺茫的绝境中，为自己寻找一点可怜的精神支柱呢？但无所谓了，起码我这句话中蕴含的感情是真的。跟苇叶上某个演技浮夸的人偶不同嘛。无视残雪千锋不知所措的惊慌反应，苇叶上的二少和炮萝头顶都冒出了一行接一行的白字。炮萝：残雪，五一节我们面个基好不好？二少：要来你过来，我懒得动。炮萝：真是的，我来就我来。那你可要好好招待我啊？二少：哈，你自己要来的，我为什么招待你。你自己订个酒店，到时候告诉我地址就行。炮萝：唉哟你这人怎么那么猥琐哦。二少：不为这个，你过来干什么？跟你那绿茶亲友一样来看山看水聊人生？好笑，这年头随便跟网友见面的女生能有几个处，装什么圣女。绿茶这个词可真好用啊，我忍不住走了下神。每一个管别人叫绿茶的妹子，背后都可能被其他人骂成绿茶。
106、世界末日。最后一天。
107、出现问题，应该先静下心来分析原因，只有找到真正的原因才能对症下药采取有效措施，而不是找到一个替罪羊处分完事。
108、关于如何管理好设备具体是由设备管理部门来执行，这里我们不详细讨论，主要是根据设定的工艺和产能来选型和配套，使用过程要有操作规程和安全使用规范，并做好培训和监督，根据设备特点制定维护保养计划，随时观察设备运行参数，发现问题及时检查维修，维修和维护时主要产品和环境的防护，等等，日常使用过程的管理总结一下主要有：
109、a)沟通什么；
110、所以，品管可以不找管理处，但应对卫生设施的正常情况进行监督与评估，因为这个影响卫生质量。
111、食品研发与生产
112、原料可能给食品带来的危害
113、需要有好成果，但却去奖励那些看起来最忙、工作最久的人；
114、00(孤傲帅锅)
115、部分文章转自网络，仅供参考！
116、进出口食品监管
117、 即使技术过关了，企业没有诚信照样会用禁用药，企业诚信了，员工也未必对企业诚信，为了偷懒三个池子用的药放到一个池子里，为了提高成活率多拿提成，私购禁用药的情况也时有发生。
118、(1:00~2:00)“如欲自烛笼逃脱，需交纳生魂一人份，以血换血，以命赎命。”小徒弟没有骗人，这句话是真的。当我试图点击“退出组队”时，屏幕中央迅速浮起了这样的黄字。更加瘆人的是，这行黄字并不是直接淡出，而是像鲜血滴入水中、墨汁染上宣纸一样缓缓洇开一团，最后甚至彻底变成了刺眼的血红色。团队和YY同时陷入了死一般的恐怖寂静，因为这么一来，即使是神经最粗的团员(比如我)都发觉情况有异了。不知过了多久，炮哥团长终于以风中稻草般微微发颤的声音打破了死寂：“你、你们试过小退大退吗？和退组时一样，屏幕上都会出现这行字……而且，如果想要大退的话……”他重重吞了口唾沫，似乎在犹豫要不要说下去。就在他迟疑的当口，喵萝小昭已经干脆地开了自由麦：“胆子小的还是别尝试大退了，那行字消失后会有一张血红的人脸‘砰——’地撞到你屏幕上，然后一边翻白眼儿一边用系统提示女声对你说：‘你逃不掉的。’”小昭话音未落，团长夫人破了音的凄厉惨叫已经响彻了整个YY：“啊啊啊啊啊啊啊不要不要过来————！！！”“…………”受惊过度，我连叫都叫不出声了，“咚”地一声就从电脑椅上摔了下来。这一嗓子可真是……飓风席卷泸沽湖，暴雨狂打九寨沟啊…………“你看。”小昭清了清喉咙，用万年不变的平板语调说。“我就说胆小的别大退嘛。”
119、食品邦